crescita professionale e PNL

Per il sistema delle imprese la possibilità di disporre di competenze e capacità di livello elevato costituisce un’esigenza primaria.
Oggi il capitale umano è la risorsa competitiva più rilevante in moltissimi settori di attività e diventa indispensabile costruire una pianificazione strategica per lo sviluppo di tale risorsa.
In tale pianificazione strategica impresa, lavoratori e istituzioni formative sono chiamate ad un’interazione sempre più stretta per la condivisione di percorsi che consentano alle imprese stesse di disporre di capitale umano giovane, ad alto potenziale, motivato, dal costo relativamente contenuto che possa essere inserito in adeguati percorsi di crescita professionale.
Se infatti nella fase iniziale del ciclo di vita professionale, l’impresa ha un potere contrattuale elevato, con il crescere della professionalità (soprattutto se caratterizzata da polivalenza e trasferibilità delle competenze) il lavoratore diventa portatore di competenze che verranno contese sul mercato da altre imprese interessate ad acquisire capacità già maturate. La costruzione di adeguati percorsi di crescita professionale è la modalità più efficace per “trattenere” le risorse ad alto potenziale ed evitare di disperdere un investimento significativo.