Se ci poniamo dal punto di vista dei lavoratori, però, condizioni di questo genere sono riscontrabili solo in alcuni contesti.
Bisogna innanzitutto considerare la situazione delle risorse umane deskilled, ovvero coloro che svolgono attività e mansioni che non sono caratterizzate dalle dinamiche sopra indicate. In alcune forme di lavoro flessibile, come il lavoro interinale, la presenza di soggetti deboli che rischiano di non trovare una collocazione stabile e professionalizzante nel lungo periodo, appare estremamente elevata. Una dinamica similare si era presentata soprattutto nei primi tempi dei contratti di formazione e lavoro (fenomeno oggi più circoscritto).
Lo stesso problema può porsi nell’ambito delle prestazioni coordinate e continuative (giunte ormai nel nostro paese al livello di circa 2 milioni e quattrocentomila) e del lavoro a tempo determinato (oltre un milione e mezzo).
Le forme di lavoro atipico possono essere un’occasione per accedere ad un mercato del lavoro altrimenti poco disponibile e quindi il punto di partenza per un percorso professionale adeguato, ma appare indubitabile la necessità di regole che consentano perlomeno la tutela dei soggetti più deboli.
Queste regole devono soprattutto impedire che le possibilità di flessibilità finiscano con il segregare alcuni lavoratori in una posizione di dequalificazione e provvisorietà strutturale. Da questo punto di vista, come è avvenuto in passato per i contratti di formazione e lavoro, occorre concentrare l’attenzione sulle opportunità formative nel corso dell’esperienza di lavoro flessibile.
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